一、原则  

1、德才兼备

2、机会均等

3、“阶梯晋升”和破格提拔相结合

二、流程

1、书面申请（员工自我评价）

2、直属领导初审

1、行政人事部复核

2、总经理批复

3、董事长签发任命通知

三、双阶梯晋升制度

根据员工的实际情况提供两条晋升阶梯，一条是管理阶梯，一条是技术阶梯。两条阶梯是平等的，不同阶梯中同一级别的待遇、地位是不同的。

四、晋升模式

1、按工作表现晋升

2、按投入程度晋升

3、按年资晋升